為增強責任意識，樹立實干作風，強化執行效果，提高工作效率。安定事業部9月29日開展了“提升團隊執行力”綜合培訓活動。

    本次培訓由玉成集團企宣部與人事部共同組織開展，安定事業部全體工作人員共二十余人參加了此次培訓。

  培訓過程中，企宣部負責人張莎莎首先向參訓人員講解了什么是“執行力”的相關問題充分展開，我們每天都在強調只有執行力強才能高效完成任務，才能獲取成功。但執行力究竟是什么?培訓講師強調“執行力就是行動力。對于一個組織和個人而言，沒有執行力，一切的夢想、設想、構想、理想，統統都只是空想和幻想，沒有執行力將一事無成”。

  隨后，企宣部負責人以通俗易懂、深入?出地結合安定事業部每日工作的流程為引導，從團隊精神的定義、基礎、核心、體現、價值、要素、規則等七個方面，就如何加強團隊精神建設，提升執行力等方面進行了深入淺出地講解。語言通俗易懂，案例典型生動，將團隊溝通執行內容，通俗化、復雜內容簡單化。

  在分析了“什么是執行力”后，大家都意識到執行力僅僅知道、僅僅掛在嘴上是不夠的。那么執行力如何根植于每個人心中，從而使之成為一種習慣并牽引著我們最終達成目標，完成戰略呢?為此，企宣傳部負責人為學員“釀造”了一份執行力的團隊配合執行力的小游戲。并以這種團隊互助合作的游戲過程，充分的讓大家認識了“執行力”在團隊工作中的重要性，讓大家充分認識到即便是再小的團隊，也要明確各自的職責，只有隊伍中的每個人都在充分執行的時候，團隊才能得以進步。

  通過此次團隊執行力培訓活動的開展，旨在使體員工統一觀念、明確目標，增強團隊精神,提高團隊執行力，為實現企業發展目標提供強大的正能量。